员工培训效果评价 员工培训与开发评估的作用

培训与开发评估实质上是对有关培训与开发信息进行处理和应用的过程。要真正提高对培训与开发评估的重视，首先要了解培训与开发评估的重要作用。同时，由于培训管理者和培训实施者提供的培训产品的好坏并非只取决于培训活动的最终环节，而取决于培训与开发过程中的每一步，因此培训与开发评估意义的体现来自对培训与开发过程的全程评估。全程评估可以分为三个阶段，即培训与开发前的评估、培训与开发中的评估和培训与开发后的评估。

1.保证培训与开发需求确认的科学性。

2.确保培训与开发计划与实际需求的合理衔接。

3.帮助实现培训与开发资源的合理配置。

4.保证培训与开发效果测定的科学性。

1.保证培训与开发活动按照计划进行。

2.培训与开发执行情况的反馈和培训与开发计划的调整。

3.可以及时找出培训与开发的不足，总结经验教训，以便改进今后的培训与开发，同时能发现新的培训与开发需求，从而为下一轮的培训与开发提供重要依据。

4.过程监测和评估有助于科学解释培训与开发的实际效果。

1.可以对培训与开发效果进行正确合理的判断，以便了解某一项目是否达到原定的目标和要求。

2.可以分析判断受训者知识技术能力的提高或行为表现的改变是否直接来自培训与开发本身。

3.可以检查出培训与开发的费用效益。评估培训与开发活动的支出与收入的效益如何，有助于使资金得到更加合理的配置。

4.可以较客观地评价培训者的工作。

5.可以为管理者决策提供所需的信息。

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