形势分析怎么写(竞争策略的制定——分析形势)

1、一是局势分析。所谓局势就是竞局一个时期内的发展情况,它包含竞局各方力量大小的变化情况、分布态势以及目标资源的变化情况,它是各方的力量分布状况、已采取的行动、正在采取的行动所产生(或可能产生)的结果和影响,它体现了各方竞争作用力的消长，各方达到目标的努力及结果，它既是各方判断其行为（策略）有效性的依据又是后续行动（策略）的起点和依据。局势分析就是要认清竞局一个时期的发展情况及趋势。一般来说，如果局势是朝着对己方有利的方向发展,这说明前面采取的策略是有效的,这时需要采取措施来扩大和强化这种优势。如果局势是朝着对己方不利的方向发展,就说明前面的略存在问题或是无效的,这时就需要采取措施来扭转这种劣势。

2、二是外部环境分析。外部环境是相对于每一方而言的,它是外部对自己的竞争力有影的各种因素的总和。策略要起作用,是需要一定的外部条件。人的行为及行为效果都要受到外部环境条件的影响和制约,人们需要在一定的条件下,才能采取行动。这个外部环境条件就是对竞争作用力要素有影响的具体外部环境因素。当出现有利于己方的条件,并能够采取行动利用这个有利条件时,这个有利条件即是己方的机会;当出现的条件不利于己方而利于对方对方有能力采取行动利用这个不利条件时,这个不利条件就构成了对己方的威胁。比如在对某一职位的竞争中,直接上司对你的支持、其他同仁和你良好的关系等等,这些因素就构成了你竞争取胜的机会。又如在职位的竞争中,出现新的竞争对手、人事经理和对手的关系较好等等,这些因素构成了对你竞争取胜的威胁。

3、机会是助己方竞争取胜的有利台阶,威胁则是影响方竞争取胜的不利障碍。机会和威胁是相对而言的,对己方是机会的环境条件对对手一定是威胁。策略就是各方为了抓住机会避免威胁而采取的措施,通过这些措施来改变竞争作用力要素,改变力量对比。正确的形势分析是博弈中取胜的必要条件。