百科知识 | 2024年05月18日 13:37:58 | 阅读:4301
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六s是指对生产现场各生产要素(主要是物的要素)所处状态不断进行整理、整顿、清洁、清扫、素养及安全的活动。由于这六个词在日语中罗马拼音或英语中的之一个字母是“S”,所以简称6S。
1、整理(SEIRI),将工作场所的任何物品区分为有必要和没有必要的,除了有必要的留下来,其他的都消除掉。目的:腾出空间,空间活用,防止滥用,塑造清爽的工作场所。
2、整顿(SEITON),把留下来的必要用的物品依规定位置摆放,并放置整齐加以标识。目的:工作场所一目了然,消除寻找物品的时间,整整齐齐的工作环境,消除过多的积压物品。
3、清扫(SEISO),将工作场所内看得见与看不见的地方清扫干净,保持工作场所干净、亮丽的环境。目的:稳定品质,减少工业危害。
4、清洁(SEIKETSU),将整理、整顿、清扫进行到底,并且制度化,经常保持环境处在美观的状态。目的:创造明朗现场,维持上面3S成果。
5、素养(SHITSUKE),每位成员养成良好的习惯,并遵守规则做事,培养积极主动的精神(也称习惯性)目的:培养良好习惯、遵守规则的员工,营造团队精神。
6、安全(SECURITY),重视成员安全教育,每时每刻都有安全之一观念,防患于未然。目的:建立起安全生产的环境,所有的工作应建立在安全的前提下。
6串,电池串联电压增加,电流不变。6串主要表示电压,单节锂电是3.7V,6s就是6*3.7,磷酸铁锂是3.2V,6S就是6*3.2,后面还有并联,比如6S4P,6S6P等。并联是容量增加,电压不变。
1、整理(将生产现场需要与不需要的物品区分开,现场只放置需要的物品);
2、整顿(将整理留下来需要的物品在规定的位置摆放整齐,并按要求进行标识);
3、清扫(将现场彻底打扫干净,保持工作场所无垃圾、污垢和积尘,设备保养如新);
4、清洁(维持前3S的成果,形成标准和规范);
5、素养(通过上述4S活动,使员工养成良好的工作习惯,并自觉遵守各项规章制度);
6、安全(通过上述5S活动,是现场物品有序摆放,并达到安全规范,从而提高员工安全意识,做到安全生产,确保安全事故率为0)。
1、现场6s是一种现场管理 *** ,它的含义是:整理(Sorting)、整顿(Straightening)、清扫(Sweeping)、清洁(Standardizing)、安全(Safety)、自律(Self-discipline)。
2、整理(Sorting)指的是将工作场所的物品分类,保留必要的物品,清除无用的物品,使工作场所更加整洁有序。
3、整顿(Straightening)指的是合理布置工作场所,让物品摆放得当,便于工作,提高工作效率。
4、清扫(Sweeping)指的是定期清扫工作场所,保持干净整洁。
5、清洁(Standardizing)指的是制定工作标准,对工作进行规范化管理,确保工作效率和质量。
6、安全(Safety)指的是确保工作场所的安全,防止事故的发生,保障员工的安全。
7、自律(Self-discipline)指的是员工自觉遵守工作规范,保证工作场所的整洁有序和安全。现场6s管理可以提高工作效率和质量,减少浪费和事故的发生,提高企业的竞争力。
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